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營造和諧氛圍打造高績效團(tuán)隊(duì)

2020-09-30返回列表

時(shí)光如白駒過隙

，轉(zhuǎn)眼我供職采購部儲(chǔ)運(yùn)轄區(qū)已有兩年時(shí)光

，對轄區(qū)氛圍提升頗有感觸。

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初到儲(chǔ)運(yùn)轄區(qū)，感到轄區(qū)員工不愿和我們這些管理者交流

，士氣不振，干勁不足

。為提升組織氛圍

，我結(jié)合對員工行為風(fēng)格、個(gè)人特性以及工作能力的了解

，不斷調(diào)整自己的管理風(fēng)格

，用適合的方式幫助員工達(dá)成績效并獲得成長。

微信圖片_20200930084051.jpg

首先

，成立大班組

，通過班組合并，讓管理者走到員工中去

，解決了相互扯皮

、掣肘及管理者盲目武斷、看問題片面等問題

，同時(shí)

，打通了管理者與員工的溝通障礙，使大家能暢所欲言

，增強(qiáng)了彼此信任感

。

微信圖片_20200930084039.jpg

其次，實(shí)行“一人多崗技能流轉(zhuǎn)”

，解決了員工由于“不會(huì)”而產(chǎn)生的抵觸情緒

，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了技能提升，大大提高了工作效率

。

第三

，通過信息共享，任務(wù)共享

，實(shí)現(xiàn)各組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

。實(shí)行值班負(fù)責(zé)制、組長責(zé)任制

、晨會(huì)

，鼓勵(lì)員工提合理化建議，這一系列舉措使大家不僅溝通順暢

，而且能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任

。比如：營銷部有時(shí)發(fā)貨時(shí)間緊，貼簽、打包要求急

，此時(shí)全轄區(qū)一盤棋

，大家主動(dòng)請纓，不分你我

，協(xié)助完成工作

。

第四，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)

，提升員工安全

、工藝、設(shè)備

、質(zhì)量等知識(shí)儲(chǔ)量，打破轄區(qū)文化程度低的禁錮

，使全員素質(zhì)全面提升

。

總之，通過上述舉措

，激發(fā)了全員工作積極性

、主動(dòng)性、創(chuàng)造性

，營造了良好的工作氛圍

。身為管理者，對有這樣的團(tuán)隊(duì)而倍感欣慰

，愿我們團(tuán)結(jié)一心

，砥礪前行！

（李兵）

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