為更好地落實(shí)“一崗多能”、“一崗多責(zé)”， 進(jìn)一步提升部門效能

，2022年，質(zhì)量技術(shù)中心對(duì)人員進(jìn)行了重組

，同時(shí)，針對(duì)在科研項(xiàng)目管理上存在的諸多不足

，組織技術(shù)管理室全員參加了自治區(qū)組織的二期網(wǎng)上培訓(xùn)課程

。通過(guò)培訓(xùn)，大家對(duì)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)

、研發(fā)費(fèi)用加急扣除政策

、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定及新產(chǎn)品鑒定政策、技術(shù)合同管理等有了更高的理解和認(rèn)識(shí)

。

為了讓更多人掌握并更好地填報(bào)(107-1)企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況

、（107-2)企業(yè)研究開發(fā)活動(dòng)及相關(guān)情況，部門于2022年2月22日邀請(qǐng)銀川市生產(chǎn)力促進(jìn)中心的工作人員

，到公司現(xiàn)場(chǎng)為大家講解了相關(guān)政策和報(bào)表填寫要求

，對(duì)填寫過(guò)程中存在的常見問(wèn)題一一進(jìn)行了講解和解答。

通過(guò)這兩個(gè)培訓(xùn)

，我們對(duì)工作中存在的不足有了更清醒的認(rèn)識(shí)

，我們將持續(xù)改進(jìn)工作，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)

，強(qiáng)化執(zhí)行力度

，使我們的工作再上新臺(tái)階。

（倪海峰）