、靠前指揮，于2月3日迅速成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作出了一系列防控措施，要求公司各單位全力以赴投入到抗擊疫情工作當(dāng)中。

公司通過(guò)OA辦公平臺(tái)

、微信群、張貼提示語(yǔ)等多種渠道，積極教育引導(dǎo)職工理性應(yīng)對(duì)疫情，做好疫情防護(hù)知識(shí)的宣傳普及工作。公司每天由安全生產(chǎn)部監(jiān)管防控區(qū)域人員及相關(guān)情況并及時(shí)匯總上報(bào)。公司對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)都加強(qiáng)了門禁管理，每天都嚴(yán)格實(shí)行出入測(cè)溫檢查登記，并做好生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、職工宿舍、職工餐廳等公共區(qū)域消毒工作。公司加強(qiáng)餐廳食材采購(gòu)管理，餐廳在疫情防控期間采取分菜分飯（盒裝）、分散就餐制，避免人員聚集，造成交叉感染。

為確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，各部室由部門安排一度實(shí)行彈性工作制

，盡可能縮減到崗人數(shù)。疫情爆發(fā)初期，為保障一線職工防疫之需，公司想職工之所想，急職工之所急，在市場(chǎng)上口罩供應(yīng)緊張的情況下，想方設(shè)法為一線職工采購(gòu)配發(fā)了口罩，滿足了職工防疫需要。公司每晚安排人員到職工公寓排查，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握職工身體狀況及返程上崗人員情況，對(duì)從外地返崗人員，全部實(shí)行宿舍隔離觀察14天。

截止目前